Les entreprises libérées sur BFM TV

Isaac GETZ, auteur, notamment, du livre « Liberté&Cie » nous apprend que la chaine BFM TV diffusera un reportage de 30 minutes sur les entreprises libérées le 21 avril prochain.

Si vous étiez parmi nous, à L’INSA de Rennes en juin 2013 lorsque nous avons co-organisé et animé la conférence « Liberté & responsabilités, le chemin pour atteindre l’excellence opérationnelle », vous vous souvenez bien entendu des histoires d’entreprises racontée par Isaac.

Formation « Manager et Piloter le Progrès Permanent » du 19 au 23 mai

Dernières sessions de formations M3P du 1er semestre 2014

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Vos collaborateurs savent aussi ce qui entrave votre performance opérationnelle.

Transmettez à vos managers les clés d’un management participatif
Amenez-les à raisonner « flux » dans une relation clients-fournisseurs internes
Offrez leur la possibilité de voir, dans d’autres entreprises, de bonnes pratiques à déployer chez vous

Sens&co forme les salariés de Carl Zeiss Vision Fougères à l’amélioration de leur employabilité

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Pour former les salariés en Lean Management, et améliorer leur employabilité dans une actualité morose pour les équipes, Sens&co à mis au point une approche pédagogique innovante, ludique… et immédiatement efficace : le safari photos… Explications

Défendre « l’Origine France Garantie » 

Rattaché à Carl Zeiss Vision France, le site de Fougères, est le 2ème plus grand site de fabrication de Carl Zeiss Vision dans le monde. Il fabrique 100% des verres de marque ZEISS destinés au marché français (hors gammes spéciales) en Bretagne.

Et pour cause ! Etre capable de gérer à la fois une très haute … Continuer la lecture...

Le Titanic et l’arbre des causes

L’histoire

Tout le monde connaît le drame du Titanic : le luxe absolu, le voyage inaugural, l’iceberg, le naufrage, le premier SOS de l’histoire, la noblesse de l’orchestre, la lâcheté de certains, le courage des autres…

Mais, quel rapport entre la tragédie du Titanic et le Lean 6Sigma ? En fait, cette catastrophe aurait largement pu être évitée. Car ce n’est pas UNE cause qui a conduit au naufrage, mais un ENSEMBLE de causes. Certaines d’entre elles prépondérantes, et d’autres dérisoires. Mais bien que certaines causes – prises isolement – soient insignifiantes, la SOMME de toutes ces causes a bel … Continuer la lecture...