Dans le cadre de la semaine des réseaux, le Club Qualité 35 avait sollicité Sen&co pour animer un atelier sur le management visuel.
Plus de 30 professionnels se sont inscrits et on participé, hier soir dans les locaux de la CCI de Rennes, à la séance.
Après une courte présentation de la place du management visuel dans une démarche de Lean Management, quelques définitions et des illustrations de bons et de moins bons managements visuels, Sens&co a mis les participants en action.
Gommettes, scotch, feutres, paperboard… chacun des 4 groupes constitués devait créer son panneau de management visuel pour montrer l’état d’avancement de ses chantiers virtuels.
Les participants ont découvert la richesse de cette technique d’animation du Lean Management : discussions, partages, consensus, créativité… créer un support qui permet à un tiers de voir rapidement l’état d’avancement des chantiers, voire les problèmes.
Il semble que tous, y compris nous, ont passé un bon moment…